แคมเปญรณรงค์ขององค์กรในระดับรากหญ้าเป็นวิธีการที่ดีสำหรับองค์กรที่เน้นผลลัพธ์ทางภารกิจเพื่อระดมจำนวนสมาชิกและลงมือทำในขอบเขตด้านการเมืองหรือสังคม ยิ่งองค์กรสามารถนำมาซึ่งการรับรู้สาธารณะในเรื่องสำคัญที่เฉพาะเจาะจงได้มากเท่าไหร่ ยิ่งส่งผลให้ผู้คนที่มีจุดมุ่งหมายสนับสนุนในสิ่งที่เขาเลือก
ไม่แน่ใจว่าคุณจะเริ่มอย่างไรน่ะหรือ? เราได้ถามสมาชิกในกลุ่มผู้เชี่ยวชาญสภาไม่แสวงหากำไรของฟอร์บ (Forbes Nonprofit Council)* ถึงคำแนะนำที่ดีที่สุดสำหรับการก่อร่างสร้างแคมเปญรณรงค์ขององค์กรระดับรากหญ้าสัก 1 แคมเปญ และคำตอบที่ดีที่สุดของพวกเขาก็คือ
1. ฟังผู้คน
แคมเปญรณรงค์ที่ดีที่สุดจะให้ผู้หญิงผิวสีผู้ซึ่งสามารถสั่งชุมชนได้มาเป็นคนหลัก ถ้ากลยุทธ์ของคุณที่พัฒนาขึ้นมาห่างไกลจากคนที่จะได้รับผลกระทบจากแนวคิดของคุณ เอาแผนของคุณเก็บไปก่อน แล้วสวมรองเท้าเดินออกไปฟังผู้คน ถามว่าเขาต้องการอะไร วางแผนว่าจะทำอย่างไร ถอยออกไปให้ไกลๆ แล้วลงทุนเพื่อให้แคมเปญของพวกเขาเกิดขึ้น! – Denise Collaza, Faith in Action
2. หาผู้นำ
มองหาใครสักคนที่มีความหลงใหล มุ่งมั่นในความสนใจ และเด็ดเดี่ยว เพื่อลงมือทำและจัดการแคมเปญรณรงค์ที่จะก่อให้เกิดโครงสร้างที่ดีและมีแนวทางที่มีประสิทธิภาพ ส่งผลให้แคมเปญประสบความสำเร็จ – Gloria Horsley, Open to Hope
3. มั่นใจว่าทุกคนยังคงมุ่งไปที่จุดเดียวกัน
ความต้องการสูงสุด 3 ข้อ ของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ คือ ทำเล ทำเล และทำเล และสิ่งสำคัญสูงสุด 3 ข้อของการหาผู้สนับสนุนขององค์กรระดับรากหญ้า คือ จุดหมาย จุดหมาย และจุดหมาย แคมเปญขององค์กรระดับรากหญ้าเริ่มต้นจากเล็กๆ และได้พลังจากคนจำนวนมากที่ตรงดิ่งมาเข้าร่วมการเคลื่อนไหว หากมีหลายกลุ่มที่ทำงานในประเด็นเดียวกัน อาจจะยากที่จะดึงคนมาเข้ากลุ่มของคุณ จงมุ่งมั่นไปที่เป้าหมายของคุณและผู้คนจะมาเข้าร่วมกับคุณ – Tom Van Winkle, Hinsdale Humane Society
4. ขอเสียงสะท้อนจากผู้นำทั้งหลาย
จงสร้างเครื่องมือการรณรงค์ที่เข้มแข็งสำหรับแบ่งปันกับผู้นำไม่กี่คนที่จะเข้าควบคุมสถานการณ์ในการกระจายข้อความ ขอความเห็นในสิ่งที่พวกเขาประสบความสำเร็จเมื่อเขาแชร์คำพูดกับประชาชนในวงกว้าง รวมถึงขั้นตอนการปฏิบัติที่ผู้อื่นสามารถประสบความสำเร็จในระดับรากหญ้าด้วย จุดแข็งก็คือ จำนวนและบุคคลต่างๆ มักมีแนวโน้มที่จะเข้าร่วมแคมเปญเมื่อเขารู้สึกมั่นใจ – Dr. Sherry McAllister, Foundation for Chiropractic Progress
5. ลงมือทำภารกิจ
การก่อร่างสร้างแคมเปญรณรงค์ระดับรากหญ้านั้น ต้องมั่นใจว่ามีทั้งคนที่มีประสบการณ์ชีวิตและผู้สนับสนุนที่มีความเห็นอกเห็นใจ เมื่อคนทั้ง 2 ประเภทมารวมกัน พวกเขาสามารถออกแถลงการณ์ที่บอกถึงแก่นสำคัญของเรื่องราวที่ไม่เหมือนใคร ด้วยวิธีนี้คุณจะมั่นใจได้ว่า ผู้คนที่จะเข้าร่วมในฐานะนักต่อสู้จะได้ยินเรื่องราว – KellyAnn Romanych, Veterans Legal Institute
6. ชวนพันธมิตรและผู้บริจาคเข้าร่วม
ก่อนออกแคมเปญ เราได้เริ่มเข้าหาผู้สนับสนุนเพื่อช่วยเพิ่มแรงค้ำจุนจากชุมชนทั่วโลก เราเตรียมเครื่องมือต่างๆ ให้พันธมิตรของเราสื่อสารข้อความหลักในแคมเปญไปยังผู้หญิงกลุ่มเสี่ยงในชุมชนของพวกเขา ในเวลาเดียวกัน เราก็ไปหาผู้บริจาครายใหญ่ที่สุดเพื่อช่วยดันให้แคมเปญนี้เกิดการรับรู้ในสาธารณะ การทาบทามทั้ง 2 แบบมีความสำคัญต่อความสำเร็จ – Howard Schiffer, Vitamin Angels
7. เข้าใจความหลงใหลของทุกคน
แคมเปญรากหญ้าสามารถดึงคนจากชุมชนที่หลากหลายและชนกลุ่มน้อยเข้ามาสู่ประเด็นร่วมได้ คำแนะนำของฉันก็คือจัดประชุมเรื่อง “ทำไม” เดินไปรอบๆ ห้อง หรือ ตั้งคำถามบนโซเชี่ยลมีเดีย ถามแต่ละคนว่า ทำไมเขาถึงมีความรู้สึกรุนแรงในประเด็นนี้ ผู้คนจะได้รู้จักกันมากขึ้นและตระหนักในหลากหลายเหตุผลว่า เป็นการดีกว่าที่จะเดินไปด้วยกัน – Kimberly Lewis, Goodwill Industries of East Texas, Inc.
8. ให้คนที่มีอิทธิพลแบ่งปันเรื่องราวของคุณ
ขอให้ผู้นำในชุมชนแบ่งปันและเล่าเรื่องของคุณให้คนอื่นฟัง ปล่อยให้ผู้นำเหล่านั้นเล่าด้วยแนวทางของเขาเอง และขอบคุณสำหรับความช่วยเหลือและการเข้าร่วมของเขา คุณจะประสบความสำเร็จได้เสมอเมื่อคุณสามารถที่จะรับฟัง แบ่งปัน และเชื้อเชิญผู้คนมาเข้าร่วมภารกิจของคุณ แบ่งปันเรื่องจริงที่แสดงถึงความโปร่งใสเกี่ยวกับสิ่งที่ไปได้ดีและสิ่งที่ไม่เกิดผล
9. พัฒนาวัตถุประสงค์และแผนการลงมือทำ
การรณรงค์ระดับรากหญ้าจะทำงานได้ดีหากต้นตอมาจากความรู้สึกถึงความจำเป็นอย่างลึกซึ้งของผู้คนและชุมชนที่ได้รับผลกระทบ ความต้องการเหล่านี้จำเป็นต้องแปลงมาเป็นวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและสามารถทำให้สำเร็จได้ มองหาและดึงพลังของผู้สนับสนุนมาเข้าร่วม สร้างความคิดเห็นของคนส่วนใหญ่ในวัตถุประสงค์ของแคมเปญ วางแผนและลงมือทำ สิ่งสำคัญคือการคงไว้ซึ่งพลังและแรงกระตุ้นในขณะที่ทำการวางแผนอย่างระมัดระวัง – Jose Luis Castro, Vital Strategies
*กลุ่มผู้เชี่ยวชาญสภาไม่แสวงหากำไรของฟอร์บ (Forbes Nonprofit Council) เป็นองค์กรที่เข้าร่วมโดยผู้บริหารระดับสูงที่ประสบความสำเร็จในองค์กรไม่แสวงหากำไรที่ได้รับเชิญเท่านั้นและมีการเก็บค่าธรรมเนียม
ที่มา: Forbes Nonprofit Council Post
ที่ปรึกษาด้านพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ 